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PROJECT MANAGEMENT EDILIZIO

Project Management in edilizia: una scelta vincente

Nel cuore del ruolo di General Contractor di IMR Srl, il Project Management Edilizio rappresenta un pilastro strategico: una gestione centralizzata di tempi, costi, qualità e comunicazione, attiva fin dalla fase preliminare di consulenza fino alla consegna dell’opera “chiavi in mano”. Con una visione d’insieme chiara e orientata agli interessi del cliente, gestiamo tutte le fasi del progetto: dal coordinamento degli interlocutori coinvolti alla pianificazione delle risorse, dalla gestione degli approvvigionamenti alla valutazione dei rischi costruttivi e delle criticità burocratiche. Il nostro obiettivo, come Construction Project Manager (CPM), è garantire che l’intero processo edilizio si sviluppi senza imprevisti, nel pieno rispetto del budget, delle tempistiche, e degli standard qualitativi e di sicurezza.

Project Management edilizio IMR

PROJECT MANAGEMENT EDILIZIO​

I Vantaggi del Project Management Edilizio secondo IMR Srl

Project Management edilizio imr sedriano (1)

Nel ruolo di Project Manager, IMR si propone come partner tecnico e operativo nella realizzazione di ogni progetto, con l’obiettivo di prevenire criticità, ridurre i costi e garantire la puntualità delle consegne.

Quali sono i principali vantaggi del Project management edilizio di IMR?

  • Un unico interlocutore tecnico-gestionale che accompagna il cliente in tutte le fasi, semplificando la comunicazione e riducendo i margini di errore.
  • Controllo costante di tempi e costi: pianificazione dettagliata delle attività, monitoraggio del budget e report periodici sull’andamento del progetto.
  • Gestione integrata dell’impiantistica, che comprende il coordinamento tra architettura, strutture, impianti elettrici, idraulici, antincendio e sistemi di sicurezza.
  • Attenzione costante alla sicurezza dei lavoratori e creazione di un ambiente di lavoro sereno e professionale.

PROJECT MANAGEMENT EDILIZIO​

Fasi del servizio del PM Edilizia di IMR Srl

La gestione dei progetti secondo il Project Management Edilizio di IMR si compone di diverse fasi:

  1. Consulenza ed analisi di fattibilità del progetto
    La base di ogni progetto solido: analisi tecnica, normativa, burocratica ed economica. Questa fase determina le fondamenta per l’intera realizzazione.
  2. Pianificazione e Progettazione
    Grazie allo studio tecnico interno di IMR, coordiniamo le discipline architettoniche, strutturali e impiantistiche. Redigiamo un cronoprogramma dettagliato (Gantt) con budget e tempistiche precise.
  3. Coordinamento operativo di cantiere
    Supervisione diretta delle maestranze e dei fornitori. Quotidianamente vengono monitorati avanzamento lavori, criticità e variazioni, garantendo trasparenza e tempestività.
  4. Monitoraggio del progetto
    Durante la fase di costruzione, effettuiamo verifiche tecniche, contabilità lavori, controllo qualità e gestione documentale, con report periodici per stakeholder e committenti.
  5. Consegna del progetto
    Consegna dell’opera certificata tramite documentazione di corretta esecuzione delle opere a regola d’arte, accompagnata da una relazione tecnica utile alla futura manutenzione ordinaria e straordinaria.

GENERAL CONTRACTOR

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